Що ми робимо
Ми беремо інфраструктурні задачі наскрізь — від архітектури і дизайну через впровадження до довгострокової експлуатації. Інженери, які визначають обсяг вашої роботи, — це ті ж люди, які її виконують. Без аккаунт-менеджерів, без проміжних шарів, без передачі на офшор.
Що ми покриваємо
Як ми працюємо
Робота від проєктування до впровадження з визначеним обсягом і чітким результатом. Ми беремо відповідальність за задачу — не лише за години. Інженерна глибина підбирається під вимоги: L2, L3, архітектор або їх комбінація.
Окремі рев'ю, розрахунки TCO, планування roadmap, оцінка технологій. Корисно, коли потрібна незалежна технічна думка перед значною інвестицією — або після того, як щось пішло не так.
Постпроєктний або окремий retainer, що покриває L1–L3. Обсяг, SLA та ресурсування визначаються після того, як ми зрозуміємо середовище — не з випадаючого списку на сторінці тарифів.
Прозорі ціни
Погодинні ставки для time-and-materials співпраці. Фіксовані пакети для добре окресленої роботи. Ставки відображають те, за що ви насправді платите: час та експертизу інженера — а не аккаунт-менеджерів, координаційні шари та лавкові накладні витрати, які оточують інженера у великих фірмах.
Структурований огляд вашої інфраструктури під керівництвом архітектора — що існує, що під ризиком, що потрібно змінити. Видається як письмова оцінка з пріоритетним планом дій.
Найкраще підходить: організаціям, які не проходили повного зовнішнього технічного рев'ю, які планують значні зміни або потребують незалежної оцінки перед прийняттям рекомендації вендора.
Практичне рев'ю ваших засобів безпеки, прогалин у видимості та поверхні атаки — до того, як хтось із гіршими намірами проведе цю саму вправу.
Найкраще підходить: підготовка до compliance, постінцидентне рев'ю або «нам здається, все добре, але…».
Об'єктивний фінансовий та операційний аналіз того, як насправді виглядатиме хмарна або гібридна міграція для вашого середовища — числа, побудовані інженерами, які виконували міграції, а не консультантами, що рахують зі слайдів.
Найкраще підходить: планування переходу в хмару, валідація пропозиції вендора або обґрунтування інфраструктурної інвестиції перед радою.
Опишіть середовище і те, що зламано, відсутнє або невідоме. Ми будемо прямі щодо того, що підходить — а що ні.
Почати розмову →